СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ МІСТА І ГРОМАДИ

Ø  Відкрита, відповідальна, чесна влада

• Впровадження в дію програми «Електронне місто», що дозволить мінімізувати фінансові та часові витрати.
• Впровадити систему електронних державних закупівель, з метою прозорого і ефективного витрачання державних коштів.
• Проведення сесій та засідань виконкому в режимі «прозорої» влади.
• Провести моніторинг наявності та використання земельного ресурсу, житлового фонду територіальної громади та оприлюднити їх результати.
• Зобов’язати депутатів додержуватися норм ЗУ «Про статус депутатів місцевих рад».
• Формування бюджету міста відповідно до потреб громади.
• Додержання принципу особистої та колективної відповідальності для посадових осіб та державних службовців (відповідальна влада).

Ø Активна громада – розвинуте, європейське місто

• Встановлення громадського контролю за витратною частиною бюджету, обсягами та якістю ремонтних робіт, наданням послуг, діяльністю органів самоврядування.
• Визначення проблем міста шляхом створення «Офісу розвитку мікрорайону».
• Підтримка громадських ініціатив з боку влади і бізнесу.
• Направлення 1% місцевих податків на розвиток громадських організацій.
• Безоплатна оренда приміщень та земельних ділянок для розвитку соціальних ініціатив некомерційних проектів.
• Створення Центру по роботі з громадянами.
• Популяризація створення ОСББ, участь влади у дольовому  фінансуванні їхніх проектів.
• Захист інтересів соціально незахищених мешканців міста.
• Підтримка пільгових категорій громадян.

Ø Соціально відповідальний бізнес - запорука сталого розвитку міста

• Підтримка малого і середнього бізнесу, з метою створення й легалізації робочих місць та розвитку виробничого потенціалу міста.
• Дотримання кодексу чесної конкуренції підприємствами, які реалізують населенню  товари і послуги.
• Скорочення безробіття шляхом втілення соціальних програм.
• Співпраця міської влади з місто утворюючими підприємствами в сфері розвитку соціальної інфраструктури міста.
• Захист прав трудового колективу, працівників від адміністративного тиску, моббінгу та боссінгу на робочому місці.
• Залучення інвестицій для створення нових робочих місць.

Ø Соціальна інфраструктура міста

• Перезавантаження послуг ЦТСО «Калина».
• Комсомольськ – місто дружнє до дитини.
• Ні! Примусовим батьківським внескам.
• Збільшення  чисельності соціальних працівників при ЦСССДМ.
• Соціальні послуги до кожної родини, яка їх потребує.
• Громадський контроль над використанням коштів у соціальній сфері.
• Створення медичного діагностичного центру при УОЗ міста.
•  Розробка Програми соціального житла, створення механізму. розподілу та контролю за цільовим використанням муніципального житла.
• Благоустрій прибудинкових територій.
• Забезпечення захищеної старості першопрохідників, ветеранів  та учасників Другої світової війни, дітей війни.

Ø Співпраця влади з правоохоронними органами

• Прозорість діяльності муніципальної міліції.
• Створення антикорупційного комітету міста.
• Притягнення до відповідальності корумпованих та непрофесійних чиновників.
• Створення волонтерського загону правопорядку.
• Встановлення громадського контролю над використанням бюджетних коштів працівниками міліції.
• Притягнення до відповідальності корупціонерів у формі.